Celle qui aide les dirigeants à ne plus décider seuls

Executive coach et consultante en transformation, j’ai passé plus de 35 ans aux côtés des dirigeants.

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Dont 25 ans en comités de direction, d’abord chez Deloitte puis chez Fiducial, où j’ai occupé des responsabilités de DRH, de Direction des opérations et de Développement des talents. J’ai piloté des équipes de 20 à 500 personnes, accompagné des restructurations, des fusions et des transformations majeures.

Pendant dix ans, j’ai formé managers et dirigeants à la Deloitte University EMEA et siégé au Learning Council mondial du groupe.

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Cette expérience m’a appris une chose essentielle : derrière chaque décision stratégique, il y a un dirigeant qui porte seul le poids du choix, de l’incertitude et de la responsabilité collective.

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C’est précisément ce que je connais de l’intérieur. La solitude de la fonction. L’exigence de la performance. La difficulté de garder le cap tout en prenant soin des femmes et des hommes qui font l’organisation.

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Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des dirigeants qui ne veulent plus décider seuls.

 

Non pas pour leur donner des réponses toutes faites, mais pour les aider à clarifier, à décider avec plus de justesse, et à remettre du mouvement durable dans leur organisation.

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J’interviens depuis Bourg-en-Bresse, à Lyon, à Paris, à Genève et en visio.